Řízení podpůrných činností - prostředí facility managementu
Ing. Vlastimil Karel Vyskočil CSc.
Cílem příspěvku je analyzovat a systematizovat teoretické poznatky, které vycházejí z Porterova generického hodnotového řetězce ve vazbě na oblast podpůrných činností. Podpůrné činnosti byly dlouho na okraji společenského a zejména ekonomického zájmu. Dnes představují významný zdroj konkurenční výhody podniků a to jak na straně poskytovatelů (dodavatelů) těchto služeb tak na straně potřeb podpůrných činností u klientů (odběratelů). Aktivity managamentu, známé jako plánování, organizace, vedení lidí a kontrola vytváří v partnerství aktérů generického hodnotového řetězce¹) strategickou alianci obou řetězců činností. V době, kdy Michal E. Porter provázal tento vztah v přímé vazbě k růstu přidané hodnoty, dostala podniková ekonomie včetně všeobecného managementu impuls, aby místo výstižnějšího výrazu řízení podpůrných činností se začal používat po zkušenostech v USA a v řadě dalších vyspělých zemí od roku 1999 i u nás jako „Facility management“.The aim of this paper is to analyze and systematic theoretical findings which are based on Porter´s Generic Chain of Values in regards to the area of supporting activities. Supporting activities were long time at the margin of interest, both social and economic. Today, they represent important competitive advantage of an enterprise, both on the side of providers of such services and also on the side of receiving customers. Management activities known as planning, organization, human resources management or controlling form in the partnership of participants of such chain of values, a strategic coalition both chains of activities. Once Michael E. Porter established a direct link between this coalition and the added value, entrepreneurial economic thinking and also the management have received an impetus for replacing the denomination of Steering of Supporting Activities by “Facility Management” as it has been usual in the USA and in other developed countries. This term is being used in this country since 1991.
Ke stažení ve formátu PDF: Vyskočil
2011-08-26 23:07:31 |
Autor: OIeFHfYt
Titulek: lldtAcpKb
One or two to remebemr, that is.