Změny v podnikovém okolí - vyhodnocení empirického výzkumu
Ing. Josef Krause Ph.D.
Výchozím bodem pro formulaci strategie podniku je důkladné poznání okolí, ve kterém se podnik nachází. Pochopení těchto změn, základních vývojových tendencí a odhad budoucího vývoje, je pro tvorbu strategie klíčové. V článku jsou prezentovány výsledky empirického výzkumu, které se týkají strategie podniku a podnikového okolí. V rámci výzkumu bylo získáno 252 dotazníků. Otázky byly zaměřeny především na úroveň zpracování strategie v českých podnicích. Dále bylo zjišťováno, jak české podniky vnímají změny probíhající v podnikovém okolí. Nejvýznamnější faktory při strategickém rozhodování podniků jsou rostoucí míra konkurence, rychlost technologických změn a zpřísňující se ekologické normy. Očekávání podniků do budoucna jsou spíše optimistická. Většina podniků uvedla, že má zpracovanou strategii. Podniky s vypracovanou strategií se pravidelně věnují zjišťování spokojenosti zákazníků.The initial point for the strategy formulation is the complete understanding of the environment. The understanding of these changes and the trends is crucial for the strategy creation. There are introduced results concerning the corporate strategy and the environment. 252 answer sheets were obtained. The firms were asked about the level of the created strategy. Next the firms were asked about the importance of the changes in the environment. The most important factors for the strategy decision making are the growing competition, the changes in technology and the strict ecological norms. The expectations of the firms are rather optimistic. The most of the firms wrote to have the created strategy. The firms with the created strategy regularly locate the satisfactions of the customers.
Ke stažení ve formátu PDF: Krause
